雅安市抓牢“建、用、管”3个关键，试点建成一批“社区名师工作室”，着力破解社区工作者“不会干、干不好”等问题，帮带一批“新手”变“能手”，为社区治理增能助力。

分类示范，把工作室建起来。一是建强工作室。市级出台试点工作方案，按照有场地、有设施、有标识、有制度“四有”标准，分类选取城市新区、城乡结合部、安置区等5类社区，整合社区、商圈、小区党群服务阵地，示范建立13个工作室。二是配优导师团。聚焦“三强三好”标准，选聘街道班子成员、社区书记、民警等77人，根据行业、职务、特长等差异化组建导师团，为学员领路护航。三是选好帮带学员。遴选125名有理念、缺经验，有思路、缺办法，有知识、缺胆识的“三有三缺”年轻社区工作者，按照“经历相关、业务相近、意愿相符”原则，采取“一对一”“一对多”“多对一”方式与导师结对，实行定人帮带、定岗实践、定期培训，帮带后进变先进、新生变优生。

因材施教，把工作室用起来。一是帮思想教育、带为民情怀。邀请“两优一先”代表、老模范等，定期集中开展“家风廉课堂”“线上e课堂”等教学，导师与学员“一对一”谈心谈话70余次，引导学员涵养政治品行、培育实干作风。二是帮党建业务、带组织建设。聚焦区域化、小区（网格）、新就业群体党建等重点任务，采取跟班带学、领题践学等方式，“手把手”辅导，推动学员吃透政策、掌握方法。三是帮熟悉社情、带群众工作。坚持让学员跟着学、上手干，全面参与到社区“两委”议事决策执行各环节，到小区一线、居民家中调处矛盾纠纷、化解信访案件130余件（次），走访群众1000余人（次）。四是帮实践提升、带基层治理。采取现场“学”、实战“练”等形式，组织学员参与到文明创建、疫情防控、老旧小区改造、业委会筹建等重点工作中，全力服务居民群众，形成微调研报告8篇，促进学思践悟、全面提升。

建章立制，把工作室管起来。一是健全运行体系。“一县一策”细化工作年度规划、组织机构、常规日常管理等要求，完善工作室运行办法，同步配套工作纪实、定期评估等考评制度，促进工作室规范管理、高效运转。二是抓实导师激励。建立平时纪实和年度考核制度，细化导师团“十不准”负面清单，对导师统一颁发评书、举行“拜师礼”，结合试点情况、帮带效果等，导师年度评定为“优秀”等次的，一次性给予2000元/人工作经费补助，优先推荐评先评优、安排外出学习考察，推动帮有劲头、带有奔头。三是做细学员评价。采取看日常表现、看群众反映、看工作实绩、干部群众评议“三看一评议”方式，综合评估学员学习成效，已有11名学员学成“出师”，推动社区干部精神更足、能力更强。