近年来，绵阳市游仙区坚持在精准选派、精心培育、精细管理上下功夫，以“全链条”式管好用好驻村帮扶力量，推动驻村第一书记扎根乡村，持续巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，为乡村全面振兴增添“驻”村力量。

一是全方位精准选派。坚持因村派人、因村选人，摸排各村实际需求，优选政治素质好、工作能力强、事业心和责任心强的干部，按照“任务匹配”“特长搭配”原则，为乡村振兴重点村、软弱涣散村“一村一人”精准搭配驻村第一书记9名。各选派单位按程序研究推荐初步人员名单，经纪检、司法、公安、环保等方面联合审查，组织部门召开专题会议研究并报上级组织部门审核备案。按照“大稳定、小调整”“退一补一”原则，因工作不胜任不尽职、工作调动或自动离职、健康原因不能继续正常履职、家庭有特殊困难等情形，按程序调整轮换。

二是全周期精心培育。将驻村第一书记全覆盖轮训纳入年度党员干部教育培训计划，开展区级集中培训、重点任务专题培训，围绕学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、驻村第一书记“四项职责”、乡村振兴、基层治理等内容开展专题授课及培训测试，今年以来举办驻村第一书记培训班2期。线上推送中央和省市重要会议精神、农村工作会议精神、乡村振兴有关优秀案例23期，发放《驻村帮扶应知应会工作手册》，搭建第一书记互学互鉴平台，今年以来开展工作述职、经验交流等活动4次，在沟通交流中互学互鉴、共促进步。设置“新、老”第一书记半个月“传帮带”交接期，通过教方法、传经验、解疑惑，帮助新驻村干部找准职责定位、快速进入角色。派员单位与第一书记所驻村实行责任捆绑，派员单位主要负责人每年不定期到村调研指导，带领第一书记共同解决基础设施建设、帮扶济困等问题21个。

三是全过程精细管理。制定《绵阳市游仙区驻村第一书记管理细则》，实行日常管理一体化、履职尽责清单化、驻村帮扶纪实化、监督检查常态化、关心关爱人性化的第一书记“五化”管理措施，建立“区级+部门+乡镇”协同管理机制，落实吃住在村、脱产驻村、工作报告、纪律约束等制度，确保第一书记沉下去、驻下来。全面保障驻村工作经费、生活补助、乡镇补贴、定期体检、人身意外险等待遇，常态化开展第一书记谈心谈话、走访慰问，注重在乡村振兴一线考察识别干部，在表彰表扬、职务职级晋升等方面向优秀驻村第一书记倾斜。在“游仙组工”公众号、区融媒体平台“直播游仙”开设“驻村第一书记‘助’村记”专栏，展示优秀驻村第一书记在建强党组织、强村富民、提升治理水平、为民办实事等方面的工作成效和风采，激发干事创业激情，形成比学赶超氛围。